KiesUwCursus
Home Cursussen Training Effectief Leiderschap voor financieel managers

Training Effectief Leiderschap voor financieel managers

Vergroot de effectiviteit van uw leiderschap. Inspireer écht uw mensen, communiceer helder en creëer samenwerking.

Bent u een talentvolle financieel manager met meerdere jaren leidinggevende ervaring en heeft u uw financiële competenties op orde? Heeft u de ambitie, moed en het commitment om uw (leiderschaps)impact te vergroten? Hanteert u het principe van leading by example, weet u waar u voor staat en bent u bereid daar vol in te investeren? Dan is het programma Effectief Leiderschap voor financieel managers voor u onmisbaar. 

De training is inclusief een diner en overnachting op dag 1 en 2. 

Uw voordelen

  • Krijg het inzicht en de tools om uw effectiviteit naar een volgend niveau te brengen
  • Vergroot uw gezag en ‘leadership presence’
  • Doorzie de systeemdynamiek van uw team en weet waar wel/niet en hoe te interveniëren
  • Krijg inzicht, mindset en skills om het beste uit uw mensen naar boven halen
  • Definieer uw ‘leiderschapsvisie’ en positioneer uzelf als een stevige speler met een toegevoegde waarde die veel verder gaat dan financiële knowhow

Onderwerpen

  • Uw visie als leidinggevende
  • Gezag en macht
  • Team- en organisatiedynamiek – zie het totaalplaatje en weet hoe het krachtenveld te beïnvloeden
  • Political Intelligence
  • De 5 pijlers van effectief teamwork
  • Hoe bouwt u een klimaat voor accountability en high performance?
  • Hoe pak je contraproductieve patronen in team / organisatie aan?
  • Cultuur(verandering) in team en organisatie
  • Van ‘managing conflict’ naar ‘mining for conflict’ (leer spanning als hefboom benutten)
  • State-management: constructief omgaan met emoties van u zelf en anderen
  • Leadership presence

Boeken en materialen

Alle deelnemers ontvangen een persoonlijk DISC Profiel en een map die uitstekend als naslagwerk kan worden gebruikt.

Voor wie?

Bent u een talentvolle financieel manager met meerdere jaren leidinggevende ervaring en uw financiële competenties op orde? Heeft u de ambitie, moed en het commitment om uw (leiderschaps-)impact te vergroten? Hanteert u het principe van leading by example, weet u waar u voor staat en bent u bereid daar vol op te investeren? Dan is het programma Effectief Leiderschap voor financieel managers voor u onmisbaar. 

‘Effectief Leiderschap voor Financieel Managers’ heeft een transformerende impact op uw prestaties, houding en leiderschap. Het programma bevindt zich op het snijvlak van professionele en persoonlijke ontwikkeling, met een focus op implementatie in de dagelijkse realiteit.

Wat u van ons kan verwachten:

  • Een uitdagende, interactieve en veilige leer omgeving
  • Inspirerende spel- en werkvormen
  • Eerlijke en recht-door-zee feedback
  • Waardevol inzicht in uzelf en anderen (behoeften, motivaties, gedrag)
  • Ruimte om in te gaan op individuele uitdagingen en thema’s (professioneel en persoonlijk)
  • Een deelnemersgroep bestaande uit peers, waardoor u de gelegenheid heeft te leren van elkaars ervaringen, uitdagingen en input.


Wat wij van u verwachten:

  • Een open mind
  • De bereidheid om buiten uw comfortzone te stappen
  • ‘Ownership’ in het met volle inzet participeren

Programma

Dag 1: Het krachtenveld in beeld
Ontvangst: 8.30 uur
Aanvang 9.00 uur
Einde 19.30 uur

 

Setting the stage

  • Kennismaking + verwachtingen
  • Doelen stellen

Leiderschap   

  • Gezag vs macht
  • ‘Packleadership’
  • Uw leiderschapsvisie

Team- en organisatiedynamiek

  • Teams en organisaties als systeem
  • Cultuur, mentale modellen en self-fulfilling prophecies
  • Drie essentiële perspectieven bij leiding geven (relatie tot zelf, anderen, systeem)

Cruciale communicatievaardigheden – deel 1

  • Zie het totaalplaatje en bepaal uw koers
  • Constructief en resultaatgericht adresseren van (lastige) onderwerpen
  • Van ‘managing conflict’ naar ‘mining for conflict’ (benut spanning als hefboom)

Bovenstaande onderwerpen worden uitgebreid onderbouwd met voorbeelden en oefeningen/werk- en spelvormen gerelateerd aan de praktijk van deelnemers. Tussentijds is volop ruimte voor Q&A.

U sluit dag 1 af met een gezamenlijk diner en overnachting op locatie

Dag 2: Realitycheck: waar sta ik zelf (voor) als persoon en leidinggevende
Ontvangst 8.30 uur
Aanvang: 9.00 uur
Einde: 19.30 uur

 

Cruciale communicatievaardigheden – deel 2

  • Uw eigen Interactie Stijl voorkeur + zicht op uw kwaliteiten en ontwikkelpunten (SWOT)
  • Interactie Stijlen als gereedschap voor: feedback, stressreductie, conflict, vertrouwen, connectie bouwen, samenwerking, benutten van diversiteit
  • Ontwikkel uw stijl-flexibiliteit

Mindset van verantwoordelijkheid

  • Comfortzones en de relatie tussen mindset en resultaten
  • De essentie van verantwoordelijkheid nemen
  • Ingangen om een mindset van verantwoordelijkheid te ontwikkelen, bij uzelf en anderen

Change Lab – Realitycheck van uw persoonlijke effectiviteit

  • Contraproductieve denk- en gedragspatronen
  • Herken en overstijg uw persoonlijke en culturele conditioneringen (waar uw leiderschap dat van u vraagt)

Bovenstaande onderwerpen worden uitgebreid onderbouwd met voorbeelden en oefeningen/werk- en spelvormen gerelateerd aan de praktijk van deelnemers. Tussentijds is volop ruimte voor Q&A.

U sluit dag 2 af met een gezamenlijk diner en overnachting op locatie.

Dag 3: Leiderschap als verantwoordelijkheid

 

Ontvangst: 8.30 uur
Aanvang: 9.00 uur
Einde: 18.00 uur

 

Richting bepalen en vasthouden  

  • Vaststellen van uw leiderschapsvisie
  • Verduidelijken van verwachtingen
  • State-management: constructief omgaan met emoties van uzelf en anderen

Effectief Teamwork

  • De 5 pijlers van effectieve samenwerking
  • Waar legt u de lat en hoe ontwikkelt u een klimaat voor high performance?
  • Het belang van ‘walking your talk’ als leidinggevende

Continu leren en ontwikkelen

  • Hoe bouwt u een klimaat van accountability
  • Verhoog de bereidheid en vaardigheid om constructief feedback te geven en ontvangen
  • Doorzie productieve en contraproductieve patronen in uw team en werk daar mee

Leadership Challenge: het geleerde bij elkaar brengen

  • Visie / communicatie / samenwerking
  • Obstakels uit de weg ruimen en lerend vermogen
  • Execution Power

Planning & Commitment: Aan de slag in de praktijk

  • Ontwikkel uw persoonlijke actieplan dat direct toepasbaar is zowel in uw functie als privéleven

Bovenstaande onderwerpen worden uitgebreid onderbouwd met voorbeelden en oefeningen/werk- en spelvormen gerelateerd aan de praktijk van deelnemers. Tussentijds is volop ruimte voor Q&A.

U sluit dag 3 af met een drankje & snack.

Dag 4: Standing in the fire – geen woorden maar daden

Ontvangst: 8.30 uur
Aanvang: 9.00 uur
Einde: 18.00 uur

 

Successen, valkuilen, inzichten 

  • Inventarisatie: resultaten uit de praktijk, response van uw direct reports & leidinggevende
  • Q&A en verdieping van aangereikte modellen en gereedschappen

Cruciale communicatievaardigheden – deel 3

  • Zo benut u moeilijke situaties als hefboom
  • Oefenen met real life cases

Leadership Presence

  • Connectie maken
  • Presentatie van uzelf als leidinggevende

Implementatie & Borging

  • Aanscherpen van uw visie op leiderschap en uw persoonlijke actieplan
  • Vervolgstappen en supportsysteem

U sluit dag 4 af met een drankje en snack.

Sprekers

  • Aad de Bruijn

    Nelleke Veldhuijzen en Aad de Bruijn zijn beiden internationaal werkende consultants en absolute specialisten op het gebied van leiderschap, communicatie en teamwork. Zij verzorgen al meer dan 15 jaar maatwerk trainingen en executive coachingstrajecten voor organisaties binnen zowel de profit als de not-for-profit sector. Vol passie werkten zij met managers van o.a. Vodafone, Panasonic, Sara Lee, Philips, Logica, Vopak, RBS en ABN-AMRO. Hun aanpak is resultaatgericht, effectief en direct praktisch toepasbaar. Zij creëren een uitdagende en tevens respectvolle omgeving, waarbinnen deelnemers zich altijd op meerdere niveaus tegelijk ontwikkelen: uw waarden, overtuigingen, houding, gedragspatronen en vaardigheden komen alle aan bod.

  • Nelleke Veldhuijzen

    Nelleke Veldhuijzen en Aad de Bruijn zijn beiden internationaal werkende consultants en absolute specialisten op het gebied van leiderschap, communicatie en teamwork. Zij verzorgen al meer dan 15 jaar maatwerk trainingen en executive coachingstrajecten voor organisaties binnen zowel de profit als de not-for-profit sector. Vol passie werkten zij met managers van o.a. Vodafone, Panasonic, Sara Lee, Philips, Logica, Vopak, RBS en ABN-AMRO. Hun aanpak is resultaatgericht, effectief en direct praktisch toepasbaar. Zij creëren een uitdagende en tevens respectvolle omgeving, waarbinnen deelnemers zich altijd op meerdere niveaus tegelijk ontwikkelen: uw waarden, overtuigingen, houding, gedragspatronen en vaardigheden komen alle aan bod.

Editie(s)

Reviews over cursussen van Alex van Groningen

Deel uw ervaring met vakgenoten!

Nog geen reviews. Wees de eerste.

Laat uw review achter:

Het e-mailadres wordt niet gepubliceerd.

Beoordeling