Systeemtheorie als basis voor mediation

Deze training biedt ingangen om vanuit de systeemtheorie partijen te helpen

Mediations die dreigen vast te lopen zijn vaak vlot te trekken door interventies vanuit het systeemdenken. Focus tijdens de training: patronen herkennen en implementeren van nieuwe interventietechnieken in je eigen aanpak.

Systeemtheorie als basis voor mediation wordt onder meer gevolgd door:

• Mediators en iedereen die regelmatig met groepssystemen werkt die dreigen vast te lopen of al vastgelopen zijn.

Te behalen resultaten

1. In deze training worden inleidingen over de systeemtheorie afgewisseld met vaardigheidsoefeningen en casuïstiek.
2. In de systeemtheorie wordt gekeken naar de verhoudingen, de gedragingen en de krachtenvelden die zorg dragen voor het evenwicht.
3. Bij conflicten is er sprake van ontwrichting van dat evenwicht.

Programma

Ochtendprogramma
09.30-10.00: ontvangst met koffie en thee
10.00-10.30: wat is een systeem en hoe snel is er feedback, zijn er patronen te ontdekken
en ontstaat een systeem.
10.30-12.00: oefening om patronen te leren herkennen
Inleiding mediationtechneieken, psychotherapie en systeemdenken.
theorie over de basis van systeemdenken in de mediationcontext; Basis
book; Elsa Jones Family Systems Therapy; Developments in the Milan
Systemic Therapies; 1993
onderwerpen die aan de orde komen zijn:
• hypothesen-circulariteit en meervoudigheid;
• het herkennen van patronen en escalatiepatronen;
• de functie van circulaire vragen:
• het construeren van een werkelijkheid of een narratief;
• de verschillende lagen in geschillen;
• de functie van een reflecting team of van een geobserveerde
observeerde;
• de winst van reflectieve systemen;
• verschillen en overeenkomsten tussen sybsystemen.
12.00-13.00: lunch

Middagprogramma
13.00-15.00: Aan de hand van een cases komen alle gesprekstechnieken en het leren
formuleren van hypothesen en het stellen van vragen aan de orde; de cases
betreft een opvolging in een familiebedrijf.
15.00-15.15: pauze
15.15-17.00:
• kleine ronde over belangen en systemen;
• korte fragmenten op video over systemisch interviewen;
• van standpunten naar belangen in een familiesysteem;
• oefening met een casus in dezelfde formatie als de ochtend, het leren
formuleren van hypothesen en het stellen van circulaire vragen,
reflectieve vragen.
17.00- : borrel

Sprekers

• mevrouw drs M. Slagter (Martian)

  Martian Slagter heeft als coach tal van organisatie processen begeleid zowel in het bedrijfsleven als in het onderwijs. Zo is ze betrokken geweest bij het tot stand brengen van innovaties in verschillende bedrijven. Ze heeft vastgelopen teams weer op gang gekregen en conflicten om kunnen zetten in productieve energie. Verder heeft ze leidinggevenden begeleid zowel individueel als in trainingssessies om hun persoonlijke effectiviteit te vergroten en hun conflictvaardigheid te versterken.