Patrooncursus

Van supervisor naar coach

Introductie
Bent u al patroon of wordt u dat binnenkort?
Een goede patroon is goud waard. Investeren in uw stagiaire in de vorm van aandacht, tijd
en goede begeleiding betaalt zich terug en maakt het waarschijnlijker dat u uw stagiaire ook
na de stageperiode behoudt voor uw kantoor.

Hoe werkt en denkt de huidige generatie stagiaires?
Wat hebt u nodig om uw stagiaire effectief te begeleiden, zodat deze goed functioneert en
zich optimaal kan ontwikkelen?
Hiervoor is het belangrijk te weten welke stijl van leidinggeven u als patroon heeft; dat u
kennis heeft van verschillende coaching, supervisie en intervisievormen en dat u weet wat
werkt en wat zeker niet werkt bij het begeleiden.

Hoe denkt u terug aan uw eigen patroon? Wat deed hij of zij goed of juist fout?
En wat heeft uw stagiaire nodig? Is dat helder tussen jullie beiden?

Inhoud van de training
Naast het bespreken van het portfolio en het competentieprofiel van de advocaat is er veel
tijd ingeruimd voor het onderzoeken wat uw rol als patroon is en het uitbreiden van uw
begeleidingsvaardigheden zoals effectief communiceren, feedback geven en hanteren van
conflicten.
U krijgt meer inzicht in uw eigen manier van leidinggeven en u vergroot uw
(coachings)vaardigheden.

Resultaat:
✓ u kent de eisen van het portfolio en kunt werken met het competentieprofiel
✓ u hebt zicht op uw eigen competenties als ‘begeleider’
✓ u kent de verschillende soorten van gesprekken die u met uw stagiaire voert
✓ u hebt uw coachingsvaardigheden uitgebreid en kunt effectief feedback geven
✓ u voldoet aan de eisen zoals die door de verschillende Raden van Toezicht zijn
gesteld

Aantal deelnemers
Per training kunnen maximaal 10 deelnemers worden ingeschreven. De training wordt
gegeven door trainers die ruime ervaring hebben met het begeleiden van stagiaires binnen
de advocatuur.

Programma

Ochtendprogramma
09.30 – 10.00 uur : ontvangst met koffie of thee
10.00 – 10.30 uur : welkom en bespreking programma, leerdoelen en ochtendprogramma
10.30 – 11.00 uur : kennismaking en interview deelnemers
11.00 – 11.30 uur : uw rol van de patroon als coach, het competentieprofiel van de NOVA en het portfolio nader bekeken
11.30 – 11.45 uur : pauze
11.45 – 12.50 uur : hoe geeft u leiding? wat is uw leiderschapsstijl? Wat heeft uw stagiaire nodig?
12.50 – 13.00 uur : oogst van de ochtend
13.00 – 13.45 uur : lunch

Middagprogramma
13.45 – 13.55 uur : bespreking middagprogramma en leerdoelen van de middag
13.55 – 15.15 uur : effectief communiceren en feedback geven, omgaan met conflicten
15.15 – 15.30 uur : pauze
15.30 – 16.45 uur : coachingsvaardigheden, oefening: do’s and don’ts, tips en trucs en nabespreking/evaluatie
17.15 – 17.30 uur : oogst van de middag en dag
17.30 – Borrel

NB Het programma sluit aan bij de ervaring en de vragen van de deelnemers. Dat kan betekenen dat het bovenstaande programma wordt aangepast.

Editie(s)