Geen arbeidsvoorwaarde maar een businesscase!
Mensen blijven nu en in de toekomst steeds langer aan het werk. Daarnaast wordt er veel van de medewerkers gevergd: functies veranderen regelmatig en veel organisaties krijgen om de zoveel jaar een andere structuur.
Duurzame inzetbaarheid zorgt ervoor dat medewerkers ondanks al deze ontwikkelingen toch meer werkplezier ervaren, minder vaak ziek zijn en meer produceren. Dat klinkt mooi natuurlijk, maar heeft u al concreet voor ogen welke rol de OR hierbij kan spelen om het te stimuleren en te implementeren?
Geen kostenpost maar investering
Organisaties moeten beleid ontwikkelen voor de lange termijn om levensvatbaar te blijven en hun bestaansrecht te behouden. Duurzame inzetbaarheid is (wanneer goed aangepakt) niet een kostenpost, maar een investering die zich op termijn terugverdiend. Er zijn namelijk voorbeelden van duurzame inzetbaarheids-interventies die tot kostenbesparingen (bijvoorbeeld door verlaagd verzuim, verminderd verloop) of juist tot meer omzet (verhoogde productiviteit) leiden.
Belangrijk thema voor de OR!
Wilt u als OR-lid toegevoegde waarde bieden dan is duurzame inzetbaarheid een thema waar u mee aan de slag moet.
Verspreid over twee ochtenden (16 en 30 september) biedt deze cursus u:
- Inspirerende voorbeelden van duurzame inzetbaarheid bij andere organisaties;
- Concrete handvatten ter stimulering van duurzame inzetbaarheid en om ermee aan de slag te gaan;
- Methoden om duurzame inzetbaarheid te meten en te monitoren.
Vertaling naar uw eigen organisatie
Voorafgaand aan de training ontvangt u een aantal voorbereidingsopdrachten en achtergrondinformatie. Als voorbereiding op de tweede bijeenkomst wordt ook gevraagd een aantal opdrachten uit te voeren, waaronder een gesprek met de HR-manager van uw organisatie. Op deze manier zorgt u ervoor dat hetgeen u leert ook direct toepasbaar is in uw dagelijkse praktijk/organisatie.
Voor wie
De cursus is bestemd voor medezeggenschapsleden uit de (centrale) ondernemingsraad of medezeggenschapscommissies.
Uw docent
Bob van Weert, adviseur bij DeVerandermotOR.nl, brengt nieuwe werkvormen in ondernemingsraden. Naast het werk in de medezeggenschap houdt Bob zich bezig met het innoveren van HR-instrumenten om zo medewerkers met meer bevlogenheid naar hun werk te laten gaan. Zijn werk als adviseur wisselt hij af met docentschap aan de Hogeschool Utrecht in de vakken organisatiekunde, duurzame inzetbaarheid en verandermanagement.
Reviews over cursussen van SDU
Deel uw ervaring met vakgenoten!