HR Analytics in de praktijk

In deze 6-daagse HR Analytics opleiding leert u als HR-verantwoordelijke HR Analytics succesvol toe te passen in uw organisatie

HR Analytics – wat is het?

HR Analytics is het koppelen van HR data (bijvoorbeeld verloop- of verzuimcijfers) aan organisatiedata (bijvoorbeeld omzet, productiviteit of klanttevredenheid). Met HR Analytics is het mogelijk om in plaats van terug te kijken naar de resultaten uit het verleden, toekomstscenario’s en gevolgen van investeringen in personeel op voorhand inzichtelijk te maken. Tal van onderzoeken laten zien dat organisaties die over de mogelijkheden van geavanceerde people analytics beschikken, een hogere omzet behalen.

HR Analytics – waarom?

Als HR verantwoordelijke dient u HR doelstellingen en HR resultaten te kunnen onderbouwen met harde cijfers. Met andere woorden, uw strategische HRM beleid dient ‘fact-based’ te zijn. Om dit goed te kunnen aanpakken moet u een gedegen kennis en kunde hebben van HR intelligence, ken- en stuurgetallen. HR Analytics, (HR) metrics en allerhande financiële ratio’s. Om de HR strategie adequaat te kunnen managen en bij te sturen, moet u o.a. een goede oorzaak-gevolg relatie kunnen leggen tussen de investeringen in HR en de uiteindelijke business impact.

HR Analytics – wat leert u?

Tijdens deze actuele HR Analytics opleiding komen de volgende onderwerpen aan bod:

• HR intelligence, HR metrics, Big Data: wat houden deze begrippen in en hoe kunt u deze gebruiken?
• HR analytics organiseren binnen uw onderneming
• Ken- en stuurgetallen in de praktijk gebruiken en toepassen
• Een HR Balanced Scorecard (BSC) inzetten t.b.v. strategische bedrijfsdoelen
• Financiële basisrisico’s en financiële analyses toepassen in uw HR-beleid
• Visualiseren van uw analyses en conclusies
• Overtuigend en effectief presenteren van rapportages

HR Analytics – resultaat van de opleiding

Na afloop van deze 5-daagse HR Analytics opleiding heeft u veel meer inzicht in het fact-based bekijken van investeringen in HR. U heeft geleerd om zelf analyses te maken die de impact van HR op de ondernemingsdoelstellingen in kaart brengen. U kunt op basis van ken- en stuurgetallen, financiële basisratio’s en andere metrics actief sturing geven aan het HR beleid en u bent mede daardoor een sterke gesprekspartner voor het management. U weet daarnaast hoe u uw rapportages het beste kunt visualiseren en hoe u deze overtuigend kunt presenteren.

HR Analytics – plan van aanpak/verslag schrijven

Gedurende de opleiding werkt u aan een plan van aanpak/verslag waarmee u na afronding van de opleiding direct aan de slag kunt in de praktijk. Dit plan van aanpak stelt u in staat een bijdrage te leveren aan de doelstellingen van uw organisatie in termen van ofwel omzetverhoging of kostenreductie. U dient uw plan van aanpak op de laatste dag van de opleiding te presenteren en de verdedigen voor uw kerndocent.

HR Analytics – voor wie?

De 5-daagse opleiding HR Analytics is bedoeld voor professionals die zich verder willen ontwikkelen op het gebied van HR Analytics. Wij denken dan o. a. aan HR business partners, HR managers, HR professionals, HR business analisten, HR consultants en lijnmanagers. Omdat HR Analytics zich op het snijvlak van HR en finance bevindt, is deze opleiding tevens interessant voor controllers en financieel managers.

HR Analytics – niveau

De HR Analytics opleiding wordt gegeven op post-HBO/Bachelor niveau.

HR Analytics – aantal deelnemers

Gezien het intensieve en interactieve karakter van deze HR Analytics opleiding wordt slechts een beperkt aantal deelnemers toegelaten.

Programma

HR ANALYTICS – LESPROGRAMMA

DAG I
HR Analytics – de basis en inbedding in uw organisatie

• HR Analytics: de basis
• HR intelligence
• Sturen op metrics
• Big Data
• Relevante trends en ontwikkelingen
• De rol van HR Analytics bij investeringsvragen in HR en de business impact hiervan
• HR Analytics toepassen in de HR praktijk
• HR Analytics inbedden in de organisatie

DAG II
Werken met data, ratio’s, kengetallen en metrics

• Het belang van het werken met financiële ratio’s, kengetallen en aanverwante data
• Opstellen van ken- en stuurgetallen binnen het HR Analytics proces
• Werken met allerhande variabelen, metrics, ratio’s en Big Data
• Opstellen van een HR Balanced Scorecard

DAG III
Analyses en datamodellen

• Verklarende, beschrijvende en voorspellende analyses
• Samenhang en oorzaak-gevolgrelaties
• Datamodellen, steekproeven en populaties

DAG IV
Concluderen en rapporteren

• Significante conclusies trekken uit datasets
• Concluderen en rapporteren met het oog op het te bereiken effect
• Redeneren en logica

DAG V
Organiseren en presenteren

• Visualiseren van analyses in verschillende situaties
• Perceptiemanagement, effectiviteit en visual analytics (gebruik van dashboards)
• Visualiseren van analyses met als doel maximaal commitment van het management te krijgen

DAG VI
Presentatie verslag

Tijdens de laatste dag presenteert u uw verslag/plan van aanpak aan uw kerndocent en medecursisten. U ben mede getuige van de plannen van aanpak van uw medecursisten.

Sprekers

• De HR Analytics opleiding is samengesteld en wordt gegeven door HR professionals en topdocenten. Uw docenten hebben jarenlang ervaring opgedaan als HR analist, HR manager analytics/metrics, HR directeur, HR strateeg, HR adviseur of talent/people manager. Daarnaast zijn zij bekend met de nodige modellen en strategieën waardoor ze de brug kunnen slaan tussen strategie en praktijk. Vanzelfsprekend hebben al uw docenten ruime ervaring op het gebied van strategisch HR management, HR analytics, de (HR) Balanced Scorecard, HR Return on Investment, HR processen en HR investeringsbeleid.

Editie(s)